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一個內容創業者的50個思考
2021-06-03

今天,「策略人藏鋒」這個號剛好1周年。接下來我將分享過去一年在內容創作過程中的一些思考,希望對大家有所幫助。

50個內容思考如下:

1. 

回答大家經常問我關于內容變現的問題,我自己根據目前的流量、黏性,以及目前上市產品的營收,預估年收=7個AD的年薪(內容產品板塊)。優質的內容,依舊會有一定的空間。

2. 

從變現的角度,重要的不是10萬人喜歡你,而是讓1000人愛上你。

3.

內容產品的邏輯也是gmv的邏輯,gmv=流量X客單X轉化率。

4. 

做內容首先要利他意識,因為這是回到需求本身。最開始做號是因為整理自己過往思考,分享自己的工作筆記,現在可以實現盈利也是無心插柳柳成蔭。我理解:利他之心為道,而大道至簡,盈利是水到渠成之事。

5. 

做自媒體,堅持就已經打敗95%的人。打的是戰略上的持久戰,而非戰術上的閃電戰,堅持是一種品格。

6. 

自媒體是個人的超級杠桿,可以將個人的能力擴散給無數人。平時你是1對1展現自己的能力,現在可以做到1對多,并且溝通效率隨著粉絲量的增加而不斷提升。 

7. 

所有行業都可重來一遍,包括內容板塊/公眾號渠道,關鍵在于以什么方式入局。找到金剛鉆,自然可攬瓷器活。

8.

干貨文章兩大要點,一是加料,有力的觀點,二是去水,能減的內容就減,能減的文字也減。

9.  

做號之前定位很重要,我們對自己的定位如下:對于(需要學習策略板塊的乙方/甲方廣告營銷從業者)來說,我們是(一站式策略“干貨APP”),因為我們有(產品/品牌/傳播/渠道策略的行業案例)的經驗。 

10.

我們認為有一種干貨文章應該就是一篇演講即能用的演講稿,并且具備以下四大要素:(1)邏輯清晰,非一般性結構化邏輯,而是遞進式邏輯;(2)具備煽動性,行文風格具有感染力;(3)有舉例,用商業案例或生活中耳熟能詳的故事去闡釋;(4)提出新觀點,這個觀點必須具備差異化;(5)文字精煉,能減則減,力求精煉。

11.

內容創業一定要保持頭腦清醒、思維清晰早睡早起+鍛煉身體,才能保持最佳狀態。

12.

之前有個AD問我,我這么自律的話應該不會焦慮吧?其實我非常焦慮,我看到了很多聰明的年輕人,他們高學歷、有天賦,擔心被后來者干掉。同時,也擔心沒有前人的積淀,產出的內容或者說產品不夠干貨。每天都在后臺看粉絲增長,每周每月都在復盤。擔心選題不夠好,內容不夠干貨。思考公司的未來,擔心沒能BD到更多的業務。

13.

出來創業主要是因為突破自身的天花板,想要成為一個真正意義上的操盤手,這個手不是假肢。自己可以從STP選擇細分市場的市場策略,以及4P(涵蓋產品開發、價格制定、渠道選擇、促銷宣傳)營銷策略的邏輯,以及內容從0-1,流量變現的角度,真正做一個操盤手。 

14.

我為啥能在一個月接好幾個方案,寫好幾篇文章,還能完全不影響正職工作?我覺得在時間管理上,有兩點很重要:(1)把時間拉長,這個是自我管理能力,如果每天6點起床,你會發覺自己成為時間的主人;(2)把時間拉寬,一心多用,我認為這是一種鉆研意識,把功力做深即可一心多用。

15.

惟一持久的競爭優勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

16.

關于有沒時間讀書的問題,歸根結底是有無必要性以及緊迫程度的問題。

17.

很多人說選擇大于努力,其實選擇也是努力的一種。有些人用蠻力這不算努力,努力是耗費大腦的,是需要思考的,努力到一定程度是可以做對選擇的。

18.

粉絲朋友分享你的文章,其實也是他在朋友圈呈現自己是一個什么樣的人,我想做的是用好的內容賦能他們的人設。

 19.

寫內容你需要建立一個內容庫,我自己有讀書筆記、收藏文章、日常思考、人脈資源。多看多寫多聊,內容自然就多了。

20.

10年堅持看書,算是我做“難而正確”的事情之一,所以才有100萬+字讀書筆記可反復研讀。 

21.

經歷不一定有利,經歷如果不能兌換成價值,就沒有意義。有些人雖有10年工作經驗,卻是用2年的成長經驗,重復使用了8年。

22. 

改變消費者行為的三大要素:動機、能力、契機,內容產品也一樣。 

23.

相比早起,更難的是早睡。我能堅持早上6點起床,其實主要在于做到11點睡覺。之前除了工作,一個月還要接幾個方案,寫幾篇文章,事情不少,但也可策略性將時間分配好。

24. 

流量只是結果,內容創業最貴的是用戶關系和關系鏈。

25.

不用比誰厲害,比如老虎和獅子,具體要看在什么環境,什么領域。

26.

帶著開放的心態做內容,一旦我們認定一件事情的時候,我們的想法就會變得片面。

27.

只有通過深刻的洞察,才能產生強大的內容。每次寫東西,都在想寫得夠不夠干貨。 

28.

對于無知的知,是知的邊界。

29.

跳出固有思維,自己不會看不會買的東西,不代表別人也一樣。 

30.

從后臺的很多留言/私信看出,很多人都在用力地活著,大多數都是普通人,但也在活生生地拼搏。

31.

策略辭典推出后,有喜有悲,喜的是賣得非常好,比預期好,但是憂的是太火了,被各種盜版后傳播出來,感覺對購買我們產品的朋友不太友好。

32.

北上廣深之外才是中國,VP/CD/AD之外才是廣告行業,大多數人被少數人PUA,老板們關心他們創造的效益,卻很少關心他們的成長。

33.

上班解決的只是臨時性問題,下班之后應多思考總結消化。 

34.

技法決定下限,而認知和思維決定上限。 

35.

多和粉絲朋友溝通,產品的idea就出來了。

36.

立人設,號的定位很重要,當別人提到你的時候,需要能建立一定的個人品牌聯想。

37.

表達是最好的提升方式之一。

38.

內容,優質的內容,永遠是每個時代最缺乏的東西。 

 39.

目前正在做內容層面的投資板塊,用資本的杠桿撬動財富積累。

40.

什么是專業?專業是把單項能力做到極致。

41.

紀錄片《成為巴菲特》里,老爺子說“我所閱讀的信息,資料人人都可以看到,是的,成為百萬富翁,千萬富翁,億萬,百億其實都在書里,閱讀,思考,專注,這三樣東西才是人生最大的財富。”

42.

有思考的筆記是人的第二大腦,是對于知識的二次理解, 用理解代替記憶,有邏輯有理解做筆記。 

43.

不要淪為信息的容器,而要形成自己的知識體系。 

44.

作為博主的話,不要告訴別人你每一個板塊都很厲害,要做T字形職場人。把1-2個板塊做到極致,其他板塊做到良好已是非常之不易。 

45.

時刻保持職場上的危機感,沒有人永遠年輕,但永遠有人年輕。所以我一直擔心被比我更年輕的人干掉。

46.

寫下想法的過程,就是思考的過程,想清楚才能寫明白。所以,我過往的10年一直在堅持寫,從寫讀書筆記到寫公眾號。

47.

思考的成本很高,但不思考的成本更高。 

48.

正如鮑勃·迪倫所說,“如果你不忙著求生,你就在忙著求死。”

49.

寫文章也是以文會友。

50.

文案的目的是“有效表達”,過度迷信辭藻是文案的原罪。

總結:

內容創業和做品牌一樣,是一件長期主義的事情,會做很多短期內無利可圖的事情。但只要一路勇敢走下去,自然會小有成就。

繼續寫下去,希望有一天可以成為一個形容詞。

-END-

藏鋒
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藏鋒
曾任職甲、乙方【策略中心】,致力于研究產品/市場策略、品牌策略、傳播策略。
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